Sağlık Profesyonellerinin Dergisi
3 Mart 2025

1966 yılında Trabzon’da doğan Memişoğlu, 1990 yılında Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi’nden mezun olmuş, 1995 yılında ise Okmeydanı Eğitim ve Araştırma Hastanesi’nde genel cerrahi uzmanlığını almıştır. 1996 ve 1998 yılları arasında SSK Konya Ereğli Hastanesi, PTT Hastanesi ve Bursa Askeri Hastanesi’nde Genel Cerrahi Uzmanı olarak çalışmıştır. 1999-2000 yıllarında Miami Üniversitesi’nde Karaciğer ve Gastrointestinal Transplantasyon ünitesinde görev yapmıştır. 2000-2002 yılları arasında İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Genel Cerrahi Anabilim Dalı’nda başasistan olarak bulunmuştur.

2002 yılında PTT Hastanesi’ne başhekim olarak atanmıştır. 2007’de başladığı Beykent Üniversitesi Sağlık Yönetimi Yüksek Lisans programını 2009 yılında tamamlamıştır. 2002-2012 yılları arasında İstanbul Fatih Sultan Mehmet Eğitim ve Araştırma Hastanesi’nde başhekim olarak hizmet vermiştir. 2008 yılında Genel Cerrahi Doçenti, 2016 yılında ise Genel Cerrahi Profesörü unvanlarını almıştır.

2012’de İstanbul Anadolu Kuzey Bölgesi Kamu Hastaneleri Birliği Tıbbi Hizmetler Başkanı olarak atanmış, Mayıs 2014-Ekim 2016 tarihleri arasında aynı birliğin Genel Sekreteri olarak görev yapmıştır. 6 Ekim 2016 tarihinde İstanbul İl Sağlık Müdürü olarak atanmış ve Bakan olarak atandığı 2 Temmuz 2024 tarihine kadar bu görevde kalmıştır.

 

Bakan Memişoğlu bakanlık koltuğuna oturduktan kısa bir süre sonra ülke ‘yenidoğan skandalı’ ile çalkalandı. Bu olumsuzluk çiçeği burnunda bakanı çok etkilemedi nitekim ‘Sağlıklı Türkiye Yüzyılı Programı’nı hayata geçirmek üzere yoğun bir iletişim kampanyası başlattı. “Biz Sağlık Bakanlığıyız, hastalık bakanlığı değiliz. Bu nedenle toplumumuzun hastalanmadan sağlığını korumasını ve koruyucu hekimliği, koruyucu sağlığı ön planda tutuyoruz” diyen Bakan Memişoğlu bu konudaki kararlılığını ortaya koymuş oldu. Bakan beyin bu kararlılığı özellikle halk sağlığı akademik çevrelerince çok olumlu algılandı.

Türkiye’de aslında uzun yıllardır konuşulan yüksek maliyetli tedavi edici hizmetlere odaklanmak yerine çok daha az maliyetle çok iyi sonuçların alındığı koruyucu hekimliğe geçiş, sağlığı geliştirici programlara yeterli kaynağı ayırmak ve birinci basamak hekimliği güçlendirmek aslında ‘Sağlıklı Türkiye’ye ulaşmanın ipuçlarıydı. Özellikle astronomik maliyetlerle oluşturulan KÖİ Şehir Hastaneleri sonrası sağlık ekonomistleri mevcut sağlık sistemimizin sağlığımızı koruma ve geliştirmedeki etkisinin sorgulanması gerektiğini ortaya koydular. Evet sağlık sistemimizin sağlığımıza yaptığı gerçek katkı gerçekten ne boyutta? Dünya’da bu konu ‘value for money’ yani yaptığınız harcamaya değecek bir kazanım elde ettiniz minin sorgulanması ile ele alıyor. Dışa bağımlı yüksek maliyetli tedavi edici hizmetlere mi odaklanmalı yoksa çok düşük maliyetlerle elde edilebilecek halk sağlığı konularına ve birinci basamak hekimliğe mi odaklanmalı. Bu sanıyoruz Sağlık Bakanlığı’nın hem yeni sunduğu programa ne kadar bağlı kalacağına hem de kendi bütçesel ve organizasyonel yapısını bu yeni anlayışa ne kadar adapte edebileceğine bağlı olacaktır.

Sağlık sistemimizin bireysel ve toplumsal sağlığımıza somut katkı sağlaması ancak koruyucu hekimliğin güçlendirilmesi, sağlığı geliştirici programlara ağırlık verilmesi ve de güçlü ve etkili bir birinci basamak hekimlik sisteminin kurulması ile mümkün olabilecektir. Sağlık Bakanlığımız bu konudaki çalışmalarını hospitalmanager dergisi olarak yakından takip ediyor olacağız.

 

 

Bakan Memişoğlu’nun diğer vurguladığı ve çalışma programına aldığı bir konu ise ‘Üreten Sağlık Modeli’. Sağlık sektöründe marka değeri ve katma değer oluşturan, ekonomiye ve kalkınmaya katkı sunan, aynı zamanda teknoloji ve ürün ihracatı yapan bir model olarak gördüğü modelin detaylarını Bakan Memişoğlu şu şekilde özetledi; “TÜSEB liderliğinde üniversitelerimizi ve özel sektörü bir araya getirerek üçlü sarmal bir iş birliği modeli oluşturuyoruz. Hekimlerimiz başta olmak üzere tüm sağlık çalışanlarımızı bu sürece dahil ediyor, AR-GE ve üretim süreçlerini birlikte planlıyoruz.

İlk adım olarak Şehir Hastanelerimizde Teknoloji Transfer Ofisleri kuruyoruz. Hekimlerimizin ve sağlık çalışanlarımızın ihtiyaçlarını ve fikirlerini merkeze alıyor, onlara patentten finansal desteğe kadar her türlü imkanı sunuyoruz. Ayrıca sanayicilerimizle birebir iletişim kurarak üretim kapasitelerini yerinde değerlendiriyoruz”. Bakan Memişoğlu’nun bu yaklaşımı da yine uzun yıllardır eleştiri konusu olan aşırı ithalata bağlı olan sağlık hizmetlerinde artık dışa bağımlılığı minimize edecek önemli bir adım olarak algılandı.

Bakan Memişoğlu’nun basına yansıyan diğer beyanatlarından kamuoyunda ‘yenidoğan skandalı’ olarak geniş yer bulan olay karşısında Bakanlık içinde özellikle sağlık hizmetlerinin sunumunda etik değerlere uyum konusunda çalışmalar başlattığını da anlıyoruz. Zira sağlık hizmetlerinin fazla ticarileşmesi, sağlık hizmeti sunumunda talep yaratmaya yönelik etik dışı davranışların artması, iş kanuna uyumsuzluklar, hastaların yanlış yönlendirilmesi ve manipüle edilmeleri gibi birçok etik sorunun bundan sonra daha fazla konuşulacağı ve bu konuda kamuoyu güveninin yeniden tesis edilmesi için gerekli tedbirlerin alınacağını anlıyoruz.

Son bir konu ise devlet hastanelerindeki düşen hasta memnuniyet oranlarının tekrar yükseltilmesi. Bakan Memişoğlu bu konuda henüz kapsamlı bir program açıklamış görünmüyor ancak randevu sisteminin yeniden ele alınacağını belirtmiş olması bu konuda da planlamaların olacağına işaret ediyor.

Yeni sağlık bakanımıza çalışmalarında başarılar diliyor, ülkemizde bireysel ve toplumsal sağlığımızın korunması ve geliştirilmesine yönelik tüm gayretlerini destekleyeceğimizi belirtmek istiyoruz.